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a国国债作为全球最大、最流动、最安全的债券市场之一，是华夏外汇储备的重要配置对象。 其次，还可以维持汇率稳定。华夏的汇率政策是以一篮子货币为参照，根据市场供求和经济基本面进行调节。由于美元在国际货币体系中的主导地位，华夏需要持有一定规模的美元资产，以维护人民币汇率的相对稳定。 再者，投资收益。A国国债虽然收益率不高，但相对于其他国家的债券来说，仍具有一定的吸引力。特别是在全球低利率、低通胀的环境下，A国国债可以提供一定的正实际收益。此外，A国国债还具有较强的流动性和抗风险能力，可以在危机时刻提供避险功能。 最后，就是政治考量。华夏持有美债也是一种政治信号，表明华夏愿意与A国保持经济合作和金融稳定，而不是采取敌对或对抗的姿态。 华夏国目前还处于发展中阶段，还不足以撼动经济强国的A国，在这个时候释放友好的信号，对华夏国来说更有利。 除此之外，华夏国持有A国国债对华夏国来说，在政治层面能有其他的有利因素。 第一，可以增加话语权。华夏作为A国目前最大的债权国之一，可以在一定程度上影响A国的财政和货币政策。一旦，A国出现债务危机期间，华夏国都可以通过外交渠道或媒体发声，敦促A国尽快解决问题，保障中方利益。 第二，平衡贸易。华夏持有A国国债债可以帮助平衡两国的贸易关系，缓解贸易摩擦和贸易战的风险。如果华夏不购买A国国债，而将其余外汇用于购买其他国家或地区的商品和服务，可能会导致两国贸易顺差进一步扩大，引发A国更多的不满和报复。 第三，可以支持发展。华夏持有A国国债债可以为自己的经济发展提供稳定的资金来源和收益。A国国债的收益可以用于支持华夏日后的基础设施建设、社会保障、科技创新等领域，促进华夏的经济转型和升级。 也是基于这三点，在苏暖说明之后，首长才会首肯，买入量的A国国债。 至于如何应A国债务问题的不确定性？ 苏暖也做了考虑，将来从这几个方面入手去做，力求降低投资A国国债的风险。 第一，增加多元化投资。华夏适当降低对美债的依赖，增加对其他国家或地区的债券、股票、黄金等资产的投资，提高外汇储备的多样性和安全性。同时，华夏也可以加快推进华夏币国际化，扩大华夏币在国际贸易和金融中的使用，减少对美元的依赖。 第二，加强监测。华夏国应当密切关注A国债务问题的动态，及时评估其对华夏国利益的影响，做好应急预案，防范风险。同时，华夏也会加强与A国的沟通和协调，表达华夏的立场和诉求，维护华夏的合法权益。 第三，增强深化合作。华夏应当与其他国家或地区加强在金融领域的合作，共同维护全球金融稳定和发展。例如，华夏国可以参与建设多边金融机构，如亚洲基础设施投资银行、金砖国家新开发银行等，为全球经济增长提供更多的公共产品和服务。 也是因为，苏暖做了全面的打算方案，在首长在会议室提出苏暖的建议方案后，当时，所有的参会人员都投了赞成票。 在华夏国立即行动下，目前持有将近快500亿美元的A国国债，已经成为A国最大国债的持有国之一。 这也是，这个A国总统小布什，感受到了来自华夏国的金融恐怖平衡。 而作为幕后策划者苏暖，此时，正从季墨那里得到了一个重磅消息。 1991年，9月7日，A国财政部长亨利·保尔森正式宣布政府接管两房，分别注资1000亿美元并且撤换掉CEO，两房将79.9%的股权移交政府。为什么是79.9%呢，因为如果股东股权比例超过80%，给公司注资就要收税，财政部在救援两房的同时还没忘记避税。 同时另一边，雷曼先后谈了十余家银行，最后留下的只有A国银行和Y国的巴克莱银行。然而两家银行通过尽调发现雷曼资产负债表上存在一个漏洞，这让雷曼的收购和贝尔斯登产生了根本区别。 贝尔斯登的资产虽然贬值但仍然有价值，美联储可以为他担保。 因为雷曼的资本漏洞，法律不允许美联储为他担保。这让美国银行转而收购了排名第三的美林。 有意向收购的巴克莱银行坚持要求美联储担保，双方陷入僵持。 最终Y国财政大臣致电亨利·保尔森：英国不会引进A国的癌症。 保尔森彻底绝望，他已经看到了金融系统的崩溃。9月15日凌晨1点45分，雷曼兄弟宣布破产。 雷曼的倒塌引发了最严重的危机：信用危机。投资者们开始疯狂逃离资本市场，逃离任何类似于雷曼的投资机构，逃离任何企业。 恐慌的投资者涌向A国国债。雷曼倒塌的第二天，新发行的310亿利率不到0.1%的A国国债受到了数千亿美元的争抢。 A国国债受到追捧，让最大国债持有国之一华夏国，成为了赢家。 因为数千亿美元的投入市场，让国债的身价水涨船高，短短时间内，华夏国适当减持一小部分，就把投入的本金全部赚了回来罢说。 手里持有的国债涨到了千亿美元的价格，远在京市的首长，得知这个消息后，笑的合不拢嘴。 对于，苏暖这个金融天才是越发看重了。 而此时的A国，信用危机已经蔓延到实体经济。实体企业巨头通用电气的商票在市场上无人问津，中小企业更是寸步难行。 企业融不到钱不得不裁员，裁员的人失去了收入不得不省吃俭用，无法偿还房贷之后失去了自己的住房，花钱更加小心翼翼，进一步降低消费和投资，经济陷入了恶性循环。 第328章 无硝烟战争结束 而雷曼倒塌后，苏暖和季墨迎来了狂欢，他们之前做空企业的选择，在这一刻验证，无异是正确的决定。 雷曼公司破产后，苏暖和季墨从中获利数百亿美金，苏暖看着账上的资金越来越多，每天高兴的做梦都梦笑醒。 原本投入的500亿美元，早就回本后，后面又陆陆续续赚回快达千亿美元了。 苏暖他们在雷曼倒台后，并没有收手，而是开始围攻排名第二的摩根士丹利、排名第一的高盛以及AIG。 早在9月12日，AIG的股价就在一天之内跌了31%。雷曼倒塌的当天，开盘仅一小时，AIG就跌了50%，股价只有6.65美元了。 为什么AIG崩的这么快？AIG虽然在1990年停止了CDS的承保，但是他早期承保的125份CDS合同带给他115亿美元的亏损，相当于AIG金融部在1988年到1990年利润的两倍。这些亏损的大头不是来自三位空神的CDS，而是高盛。 早在雷曼洽谈收购的过程中，AIG就已经向亨利·保尔森求救，如果没有得到任何救助，AIG将在一周之内油尽灯枯。 高盛没有给AIG这么多时间。9月15日，AIG的评级被降低，高盛的隐藏条款被触发，他果断出击，要求AIG追加抵押物。 评级下调导致AIG的资产贬值了，以前赔偿100亿美元可能需要100份资产，现在可能需要150份才足够。 如果AIG支付不起，会进一步引发空头攻击、评级下调，资产继续贬值，对高盛支付的窟窿就越来越大，形成恶性循环。高盛步步紧逼，AIG的流动性迅速见底。 在金融市场大厦将倾的时候，A国第一的投资银行对A国第一的保险公司展开了猎杀，高盛将从中获利5000万美元。 而苏暖他们也从中获利1000亿美元。 尽管AIG几乎耗尽了所有的资产，仍然无法满足高盛的胃口。 如果9月16日AIG还不能提供足额的抵押物就会形成违约，空头们不会放过AIG，他的结局将会和雷曼一样。 AIG作为A国第一大保险公司，几百万A国人的养老保险、教师退休金都在里面，如果AIG倒下，将会直接动摇A国的国本。 也就在此刻，季墨见识到了苏暖的可怕之处，就因为A国对华夏国发起的外交遏制，让苏暖开始的对A国金融市场动手。 从房地产借贷开始，到做空A国各大企业，再到如今拉下AIG下台，动摇了A国国本。 每一步都是精心设计策划，而可怕的是，每一步她都能早就预料到了。 就像是，开了天眼一般，一切都在她的掌握中，季墨这两年按照苏暖吩咐一步步执行，从开始的不解，到相信，到崇拜，再到如今的惊愕。 不过，都走到了这一步，他也不会就此放弃，何况，这两年，他跟着苏暖赚了不少钱，虽然，他如今是A国国籍，但是，他骨子里流淌的是华夏国人的血脉。 季墨还在给自己鸡血时，苏暖又提出了让他诧异的决定。 “把我们手里持有AIG的CDS全部抛掉，速度要快” “好的，苏小姐” 现在的季墨已经学会决定的服从，因为苏暖的决策从未出错过。 季墨用最快的时间，抛售掉了手里持有CDS，而此时亨利保尔森傻眼了，他做梦也没想到，他的前司高盛送给他这样一份大礼。 距离AIG公开违约只剩几个小时的时间，亨利前往国会山为AIG争取救援。 晚上9点，A国政府将AIG国有化，持有AIG79.9%的股份并提供850亿美元的贷款支援AIG。 苏暖得知这个消息后，悄悄的松了一口气，还好，她及时想起来，前世A国也是在AIG即将宣告时，宣布了收购AIG，把私有化企业转为国有化。 苏暖这边是安然无恙的度过了，高盛那边却傻眼了，AIG被国有化，对他们来说损失巨大。 得知AIG被国有化之后，空头们的子弹全部往摩根士丹利和高盛倾泻。而苏暖他们就是这群空头大军中，最有实力的一家。 这两家机构的CDS价格瞬间被炒高一倍。空头们和几年前炒房的人群没有什么不同，他们完全不管金融系统的覆灭会带来什么影响，只在乎自己能赚多少钱。 而苏暖早就知道，不久的将来为了挽救资本市场，证券交易委员会发布短暂的命令，禁止了799支股票的做空交易。 所以，在之前，正在其他空头们，正上头的时候，苏暖再次做不了令人摸不着头脑的决定——清仓。 季墨纵使做了再多的心理准备，得知苏暖这个决定后，也吓了一跳，不过尽管再不解，他还是照做了。 而季墨的举动，让不少空头们都嗤之以鼻，不少人，还一边积极的收购他放出来CDS，一边还嘲笑他胆小怕事。 在季墨清仓后，9月18日，证券交易委员会发布命令，禁止了799支股票的做空交易，做空禁令一出，空头们都彻底傻眼。 这个禁令在向全世界宣告：部分A国政客和经济学家信奉的自由主义经济就是一个谎言，它在雪崩的时候只会让A国经济陷入深渊。 这则禁令一出，苏暖就知道他们到了退场的时候，作为策划撬动A国金融危机幕后赢家，苏暖功成身退了。 这场金融战争，打了将近三年，苏暖从中获利高达2700亿美元，华夏国也是获利千亿美元，季墨也差不多。 苏暖拿到最终的数据报表时，看着一串串数字，笑的合不拢嘴。 他们这边在欢呼庆祝的时候，同时，A国经济危机并未终止。 a国加州的中央谷地，房价暴跌50%，消费下降30%。轿车销量从1988年的1600万辆开始骤降，到1990年只有900万辆了。
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