陈知夏:“这样看来,也是可怜人。” 小秋:“那可不,她非常的要?面子和尊严,只要?稍微的触碰她的敏感点,就会应激结死仇,所以下属都不敢得罪她。有一次一个新人因为听错了话买错了东西,她当场摆脸色,把?新人辞退,新人还在实习期,不想断了实习报告拼命解释苦苦哀求,她也无动于衷,部?门的人超级怕她,工作氛围超级压抑。” 同?是遭遇非人的际遇,有的人会成为大家的保护伞,而有的人会加倍的欺负无辜的人。 陈知夏:“还有呢?” 小秋:“没了,就这些。” 陈知夏喝了口水:“你确定没了?没有什么?要?提醒我的吗?” 小秋立马补充:“她和督导经理?洪盛关系很好,据说还有一点儿猫腻,具体,难以形容,你以后应该会知道吧,总监,我只有这么?多?信息了。” 猫腻,难以形容。 陈知夏也抓到了重点。 知道小秋已经把?心肝里知道的都挖出来了,陈知夏满意的点点头:“好的,我知道了,你去忙吧。” 和小秋聊完刚好到了下午上班点。 胡希薇走了进来,她穿着有些不规整的裙子套装,即使三十多?岁了,还能隐隐看出年?轻时好看过的痕迹,一头黑发夹着几根白头发懒散的收拢着,还散落了几根发丝在肩膀,看起来仿佛为公司掏干了血液的忙碌和疲惫。 小秋说胡希薇冷血的把?下属辞退,看来她还颇得老板的信任,才能在部?门只手遮天。 不得不承认,她有几分演员天份。 陈知夏给胡希薇倒了一杯白开水,轻描淡写?的问:“今天中?午在加班吗?” 胡希薇露出微微的疲惫感,但?是,丝毫不影响她的严谨细致,她脸微微的抬着,不卑不亢:“是的,有一些工作没做完,得督促大家加速。” 陈知夏:“辛苦了,相信我来了以后,把?手头的工作规整,也能帮大家节省一些时间和精力。我现在要?做公司管理?战略规划,你是人力资源部?,也是公司的核心部?门,更?是制度的执行实施人,我想听听你的看法,看有没有要?调整的地方。” 胡希薇:“可以提示一下,是人力资源的哪方面的吗?” 很简单的一句话,让陈知夏感觉她是个棘手角色。普通人听到上级的问题,都会恭恭敬敬的回复,她还反问了一下,带着一丝丝的挑衅,而挑衅不紧不慢没有一丝惊慌,说明心理?强大。 陈知夏微微一笑:“你要?问我,我还希望你能够放高一点目光,最?好能帮运营部?也规划规划,这样我也省些精力,你看要?个几天时间?” 敢挑衅,陈知夏把?锅丢她脸上。 胡希薇面对指责,一点儿也不慌,不紧不慢的说:“其实我之前做了一些规划,目前人员不是很紧缺,主要?想加大力度做好培训,但?是因为公司经营不良原因,我多?次找余总申请外聘培训经费都被拒绝了,后来,我只能和自己的草台班子勉强的把?培训做下来,但?是效果一直不好。” 意思?是,如果陈知夏改革,可以去找余总申请经费先把?培训做起来,这明显就是刁难。 温温柔柔的说着,话里话外锋芒毕露。 她这么?推来推去就是为了不改革,不增加工作量,维持原样,好继续打酱油,全然不顾公司死活。 陈知夏自然是不允许这样的小心思?存在。怎么?说也是拿了老板的工资,理?应把?自己该做的做了。 陈知夏转移话题:“希薇,听说你成家了,方便问一下,孩子多?大了?” 胡希薇:“在读小学,总监你孩子几岁了?” 陈知夏越过她的小心思?,缓和氛围:“都说有孩子的女人更?有慈爱和责任,因为经历过日夜折磨和心酸。我也一样,虽然没结婚,但?是糟心事没少?,更?能理?解大家生活和工作夹杂的境遇。所以,我一直致力于帮助大家优化工作和生活,希望所有人都能开心的工作,开心的生活,也希望公司能够盈利,有资金增加大力度的福利,让大家享受到企业盈利的红利。” 顿了顿,掏真心话,希望彼此达成共识:“我和别?的领导不一样,别?人总想抠员工的钱,而我,总想着给员工更?好的福利,更?好的休假。比起勾心斗角,我更?倾向于把?所有竞争对手变成朋友,实现双赢,因为每个人不仅仅是在工作,而是肩负生活的重担,应该相互理?解和体谅。我觉得职场最?好的结局,不是胜利,而是携手成长,你说呢?” 胡希薇抗争的眼神稍微的柔和。 像这类做事谨慎的人,更?需要?一些时间思?考,陈知夏不打算说太多?,让她好好去权衡利弊:“中?午你加班也累了,早点回去忙吧。做好了部?门工作计划,给我交一份。” 这份工作计划就是摸底胡希薇会不会跟着她走。如果胡希薇提了详细认真的工作规划,一定是认同?她,反之,则可能要?继续斗争。 胡希薇走后,督导经理?洪盛走了进来。 洪盛三十多?岁,五官长得还可以,但?是,头顶已经有一点点脱发的痕迹,面相看起来很凶极其的不好相处,抬头挺胸的骄傲,仿佛时刻都在标榜自己是重要?人物。 陈知夏一眼就知道,洪盛的管理?风格一定很凶,时常对底下大吼大叫,长期形成了一种霸道气质。 虽然凶让人害怕,但?是,谁会跟着天天凶你的人死心塌地的干,怪不得管理?的门店业绩毫无起色。 他明显缺点双商。 即便他这样了,陈知夏还是要?包容他,原因是手上没有应急的替补人员。 做高管非常需要?包容心,能够包容底下形形色色的人,并且善于利用他们?的优点,激发他们?的潜力。 要?管理?这类型下属,需要?一边捧着一边打压,捧着是给足自尊,打压是阻止他嚣张的飞到上级头上撒野。 陈知夏给洪盛递了根烟:“盛哥,抽一根。” 听到拉近距离的称呼,被上级尊重,洪盛那霸气的脸瞬间化为温和:“还是不了,我怕陈总你闻着难受。” 陈知夏走到窗边拉开玻璃:“都是自己人,聊天就舒爽一点,不要?搞得跟上下级似得,我不喜欢这种氛围,我更?喜欢江湖道义,一起去做一份事业。” 这一番话,让洪盛自然的捏起了烟:“谢谢,陈总理?解。” 陈知夏和他闲聊了一会,进入了主题:“今天找你来,也没为别?的,就是为了营业额这事,余总跟我聊过很多?次,说因为亏损彻夜难眠,我也一直把?这个事记在心上,一直急着寻求解决方法,但?是我呢,又不懂门店情况,也不熟悉经营进度,还得找你们?督导了解、取经。” 公司那点三瓜两枣大家都知道,他也没有隐藏的必要?。 洪盛抽了一口烟,直白的说:“余总因为营业额的事也找过我很多?次了,也不是我们?不努力,现在水果店多?了,品质也提升了,创新也五花八门,市场很卷,顾客可选择太多?。人家小店就两夫妻成本不高,价格也实惠。我们?连锁品牌水果店除了铺租、人工成本、还有运营、维护成本,价格高,水果差距感又没做出来,自然没有优势。我们?也在努力了,每天都做价格分析,做促销,做激励,做激活,都没效果,我们?一直在努力挽回大局。” 他无非是在说一些空话。 根本原因可能就是天天上班打酱油,又把?失败推给了水果。 陈知夏已经习惯这些中?层干部?天天甩锅的小动作,淡定的说:“我上次买了一个包,三千块,听说成本才三十,你怎么?看这种营销模式?” 言下之意,别?人都能卖你怎么?就不能卖? 得打压他,像嘴巴这么?六的中?层,不打压他,天天就在跟前撒谎,也管不了。 洪盛被捧着的时候温和,一旦触碰到他的边,立马翻脸:“人家是一线品牌,今天卖不掉可以放到明天再卖,水果放到明天都发霉了,再说了,人家三十的包卖三十,肯定是上层管控营销、推广有力,公司总经理?都跑路了,我们?这几个孤儿要?爹没爹,要?娘没娘,怎么?搞。” 他说这话没毛病,但?是说话的语气不对,一不小心又开始嚣张跋扈了。 陈知夏吼回去:“那督导的存在意义是什么??组织架构直接到店长得了。” 声音很大,气焰很足,把?督导经理?吓了一跳。 在高层位置上,发火只是一种权谋,目的是为了压制对方达成共识,而不是真的愤怒。 把?督导经理?震慑后,陈知夏语气压低,温柔沟通:“我也知道水果价格没办法压下来了,人工成本在那里,市场现状在那里,所以,只能希望大家出谋策划共同?去解决,再说了,这个盘子做不好,大家都一把?年?纪了,又要?去人才市场找工作,难道你不心累吗?所以,我希望看到一份符合实际情况的督导规划方案。” 顿了顿,抬眼直视他:“你大概什么?时间能做出来?” 看似询问他的意见,实则压着他快速下场。 洪盛气焰被掐灭之后,也知道陈知夏不是个好杠的主,乖乖听令:“因为我日常要?出门巡店,很少?有时间在公司玩电脑,我七天后交,行不行?” 陈知夏点点头。 陈知夏之后又和拓展经理?面谈,拓展部?门是负责对外的,很多?事情都比较隐私,她初到公司,老板估计还不想让她知道太深入,她也识趣的聊了一些家常就散伙了。 至于公司的部?门为什么?才几个,源于公司很多?项目都单独承包出去了,至于承包的情况怎样,陈知夏暂时还不知道。 但?是她不急,她的初步工作计划打算从人力资源部?开始启动。
第43章 和经理面聊后, 陈知夏对公司的?各个部门的?工作?有了初步了解,大概可以判定?,造成现在局面的?原因是, 岗位职责不清晰,管理层都在应付了事?。根本?原因是公司的?管理体系无法激活员工的?活性,执行力较差。 说到执行力,看?起来?很简单, 大家?认真去做就可以解决, 就像让你每天十点睡觉,早上六点起来?一样简单, 但是,多?数人都难以做到,意味着要放弃个人娱乐的?时间。 执行力, 实际黑白颠倒的?人变成自律小?伙的?过程。 对别人来?说可能很难, 对陈知夏来?说, 她有把?握。她是靠实干上位的?,专业知识扎实, 运用专业知识就能解决所有管理问题。她决定?动手大面积改革。 有了初步的?工作?计划之后,第一件事?就是要跟老板做汇报。跟老板汇报最大的?益处就是, 可以拉一个人成为自己的?助理和共同承担责任。 陈知夏找到余总:“余总, 您今天有空吗,我想跟您汇报一下我近期准备发起的?工作?。” 永远要和老板保持距离感,距离产生美。一旦失去距离感,剩下的?只有瑕疵。
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